Kaip vadovų įpročiai ir nusistatymai kenkia sėkmingoms atrankoms.

Apie sąmoningus ir mažiau pastebimus ar juntamus vadovo pasirinkimus ir nusistatymus, kurie gali tapti kliūtimi norimam atrankos rezultatui pasiekti. O svarbiausia – nagrinėsime, kaip galėtume savo elgesį koreguoti, siekiant pritraukti talentus bei juos įtikinti.

Apie ką visa tai

Susitikimo metu bus kalbama apie vadovo vaidmenį atrankoje ir indėlį į ją. Nagrinėsime sąmoningus ir mažiau pastebimus ar juntamus vadovo pasirinkimus ir nusistatymus, kurie gali tapti kliūtimi norimam atrankos rezultatui pasiekti. O svarbiausia – nagrinėsime, kaip galėtume savo elgesį koreguoti, siekiant pritraukti talentus bei juos įtikinti.

„Nesirinksiu iš vieno kandidato“, „skambina klientas, tai svarbu, pradėkite pokalbį be manęs“, „kažkaip jis manęs neįtikino, dar paieškokime“, „paskambinkite personalo skyriui, jie jums suteiks feedback‘ą“ yra tik frazės. Frazės kartais nejučia transliuojančios mūsų nuostatas ir požiūrį į komandą. Pakalbėkime, kaip dirbti su savimi, kad taptume talentų magnetu ir padėtume savo organizacijai sėkmingai pritraukti geriausius.

Kaip tai vyks. 

Pristatoma informacija bus gausiai iliustruojama realių atrankų pavyzdžiais. Dalyviai individualiai dirbs ties „pažadų sąrašu“ savo būsimoms atrankoms.

Kokia visa to nauda.

• Nagrinėsime situacijas, kai vadovo nusistatymai ar požiūris tampa kliūtimi sėkmingam atrankos rezultatui pasiekti;
• Analizuosime vadovo vaidmenį atrankos procese;
• Sudarysime veiksmų planą savo sekančiai atrankai ir asmeninį “pažadų sąrašą”.

Registracija